Produktstrategie in 4 Steps bei MVST

Produktmanagement ist für unsere Projekte genauso wichtig wie Design und Development. Die Produktmanager sind die ersten, die mit den Kunden in Kontakt treten und die gesamte Phase eines Projekts betreuen, beeinflussen und überwachen. Sie sorgen dafür, dass der Zeitplan eingehalten wird und alle Erwartungen erfüllt werden. Bei MVST legen wir extrem viel Wert auf eine gute und produktive Zusammenarbeit mit unseren Kunden - von Anfang bis Ende! Den Prozess, wie Produktstrategie bei uns in 4 Schritten funktioniert, zeigen wir dir hier.

First of all: Warum ist Produktstrategie wichtig?

Produktstrategie ist der Schlüssel, um dein passendes Produkt zu finden. Hier fragen wir uns, was zum Markt passt, welche Probleme deine Kunden haben und was sie wollen (auch wenn Du es vielleicht noch nicht weißt) und um ein Produkt zu entwickeln, das Du lieben wirst.

• Kundenforschung: Der beste Weg, ein erfolgreiches Produkt zu entwickeln, ist die Nutzung von Umfragen, Interviews und Erfahrungen, um Feedback über die Vorlieben und Prioritäten deiner Kunden zu sammeln. Das hilft dabei, deine Produktidee mit der bestmöglichen Lösung zu vereinen.
• Entwerfen: Durch die Anwendung der 5 Schritte des Design Thinking - Einfühlen, Definieren, Ideen entwickeln, Mockups erstellen und Testen - kann ein vollständig kundenorientiertes Produkt entstehen.
• Product Development: Dieser Prozess umfasst das Development eines Produkts, die Benutzererfahrung und das Testen des Produkts mit echten Kunden, um sicherzustellen, dass es deren Bedürfnisse erfüllt.

Produktstrategie ist also der entscheidende Schritt, um großartige Produkte für dein Startup oder etabliertes Unternehmen zu entwickeln.

Was ist der Unterschied zwischen Produktstrategie und Produktdefinition?

Die Produktstrategie ist ein Plan, der das Development und die Einführung eines Produkts beschreibt. Sie legt fest, wie die Vision, die Ziele, der Zielmarkt und die Wettbewerbschancen des Produkts am besten miteinander verbunden und umgesetzt werden können. Außerdem beschreibt die Produktstrategie den gesamten Development-Prozess und behält dabei deine Geschäftsziele im Auge.

Die Produktdefinition hingegen ist eine detaillierte Beschreibung der Fähigkeiten, Funktionen und des Designs eines Produkts. Sie umfasst auch die Benutzeroberfläche, die User Experience, die technischen Anforderungen und andere Details. Grob gesagt geht es bei der Produktdefinition darum, festzulegen, wie das Produkt funktionieren und aussehen soll. So entsteht eine klare Roadmap, an der sich das gesamte Team orientieren kann.

This is how we do it - bei MVST

Wir folgen einer Produktstrategie-Roadmap mit vier wichtigen Schritten:

1.  Konzept und Planung

Dies ist der erste und wichtigste Schritt! Wir lernen unsere Kunden und ihre Ideen auf intensive Weise kennen. Hier nimmt das Produkt zum ersten Mal Gestalt an und gibt den Ton an für alles, was folgt.

Zuerst führen wir einen Kundenworkshop durch, bei dem unsere Produktmanager die Visionen und Wünsche des Kunden besser verstehen können, die dann in das Endprodukt einfließen. Wir kommunizieren hauptsächlich über Google Meets, in-person Meetings und Slack. Auf diese Weise können wir uns gegenseitig schnell und effizient auf den neuesten Stand bringen.

Danach ist es wichtig, Marktforschung zu betreiben, um zu sehen, was es bereits auf dem Markt gibt. Dazu sehen wir uns Konkurrenten an und lassen uns von anderen Produkten inspirieren, auch wenn sie aus einer anderen Branche stammen. Indem sie sich über die neuesten Trends und Technologien auf dem Laufenden halten, können die Produktmanager bei MVST ein Produkt entwickeln, das nicht nur innovativ ist, sondern auch die Bedürfnisse deiner Zielgruppe erfüllt.

User Insights sind in dieser Phase sehr hilfreich. In diesen Interviews werden Erkenntnisse darüber gewonnen, wie User mit deinem Produkt interagieren.

Was wir mit Hilfe von User Insights beantworten:

• Identifiziere Bedürfnisse: Was brauchen User von deinem Produkt oder deiner Dienstleistung?
• Verbesserung der User Experience: Wie einfach oder schwierig ist es, das Produkt zu nutzen, welche Funktionen sind verwirrend oder nicht hilfreich, und was könnte verbessert werden, um die Nutzung insgesamt zu verbessern?
• Product Development: Welche Funktionen sollten hinzugefügt oder entfernt werden, und welche Änderungen sind notwendig, um die Bedürfnisse der User optimal zu erfüllen?
• Produktinnovation: Wie können wir eine Idee in eine Innovation umwandeln und welche Bedürfnisse und Möglichkeiten gibt es, um dieses Ziel zu erreichen?

Schließlich brechen wir das Produkt auf seine Key Features herunter. Dabei geht es darum, die wichtigsten Aspekte des Produkts zu identifizieren und sie anhand der Kundenbedürfnisse und -erwartungen zu priorisieren. Nur so können die Bedürfnisse der Zielgruppe gedeckt und gleichzeitig das Budget und die Zeitvorgaben eingehalten werden.

2. Development

Mit einem maßgeschneiderten Produktstrategie-Konzept wollen wir dir das bestmögliche Nutzererlebnis bieten. Als Nächstes steht die Development-Phase an, um das Produkt zum Leben zu erwecken.

Unsere Developer nutzen zunächst  die agile Sprint-Methode: In zweiwöchigen Sprints werden Demos angefertigt, die allen Beteiligten den Fortschritt zeigen. Dieser Ansatz ermöglicht Flexibilität und Zusammenarbeit, so dass sich das Team schnell an neue Anforderungen und das Feedback anpassen kann.

Jira und Firebase sind zwei Tools, die während der Development-Phase im Produktstrategie-Prozess sehr nützlich sind.

Jira hilft dem Team, die Arbeit zu verwalten und zu verfolgen. Indem du Aufgaben erstellst und sie den Teammitgliedern zuweist, verpasst du keine Fristen. Jira bietet außerdem einen Überblick über den Projektfortschritt und zeigt an, in welchem Bereich noch intensiver gearbeitet werden sollte.

Firebase hingegen ist eine Plattform für das Development von Mobil- und Webanwendungen, die Backend-Dienste wie Datenspeicherung, Authentifizierung und Hosting bietet. Sie ermöglicht es Developern, Anwendungen schnell zu erstellen und so die Zeit und den Aufwand für den Launch zu optimieren.

MVST arbeitet nur mit den neuesten und besten Tools auf dem Markt. Wir wollen unseren Kunden eine tolle Zusammenarbeit bieten und - natürlich - die besten digitalen Produkte entwickeln. Wenn du mehr über unsere Development-Prozesse bei MVST erfahren möchtest, klicke hier.

3. Testen

Qualitätssicherung ist extrem wichtig und hat bei MVST einen hohen Stellenwert! Wie genau gehen wir diesen unverzichtbaren Schritt an?

Wir führen laufend Tests durch, um eventuelle Probleme frühzeitig im Development-Zyklus zu erkennen und zu beheben. Unser Testansatz umfasst sowohl automatisierte als auch manuelle Tests durch mehrere Personen, um alle relevanten Bereiche abzudecken. Außerdem führen wir je nach Projekt Alpha- und Beta-Tests durch, um Feedback von echten Nutzern zu sammeln und das Produkt stetig zu optimieren.

In dieser Phase verwenden wir wieder Jira und Firebase. Firebase ist unser Tool der Wahl, wenn es um das Testen in einer Staging-Umgebung geht - für mobile Apps auf iOS- und Android-Geräten. Zwei weitere Tools kommen zusätzlich ins Spiel: Browserstack und Testflight.

Browserstack ist eine cloudbasierte Testplattform, mit der Teams ihre Produkte auf mehreren Geräten und Browsern testen können. Mit diesem Tool kannst du sehen, ob deine Anwendung in einer Vielzahl von Umgebungen richtig funktioniert.

Testflight ermöglicht es Developern, Beta-Versionen ihrer iOS-Apps an Tester zu verteilen. Das Besondere daran ist, dass du Kundenfeedback einholen kannst, bevor deine App zum Download verfügbar ist. Die Funktionen von Testflight sind ausschließlich für Apple. Für Android-Geräte nutzen wir die internen Tests, die der Google Store anbietet.

4. Launch & Support

Die Produktmanager bei MVST sind für die Übergabe des Produkts an den Kunden verantwortlich. Zu den relevanten Unterlagen gehören technische Spezifikationen, Benutzerhandbücher und alle anderen Informationen, die der Kunde benötigt, um die Website effektiv zu nutzen und zu pflegen.

Wir unterstützen bei der Markteinführung mobiler Produkte in den App Stores und auch beim Hosting webbasierter Produkte. Unser Team ist erfahren im Management des Einführungsprozesses und sorgt für eine reibungslose und erfolgreiche Veröffentlichung.

Das Ziel von MVST ist es, die Funktionalität und Leistung des Produkts so hoch wie möglich zu halten und gleichzeitig eine einfache und schnelle Skalierbarkeit zu ermöglichen. Außerdem bauen wir je nach Bedarf neue Funktionen ein, um sicherzustellen, dass das Produkt für die User auch im Laufe der Zeit up to date und nützlich bleibt.

4 Gründe, warum Produktstrategie entscheidend ist

... wenn es um das Development einer Website oder mobilen App geht!

• Nutzen: Das Development konzentriert sich darauf, positive Veränderungen in der Welt zu bewirken, sei es durch die Verbesserung von Gesundheit, Bildung, wirtschaftlichen Möglichkeiten oder sozialem Wohlergehen. Ein innovatives Produkt und eine gut durchdachte Strategie sind darauf ausgerichtet, die gewünschten Ergebnisse zu erzielen.
• Nachhaltigkeit: Das Produkt mit der passenden Strategie stellt sicher, dass deine Produktvision langfristig erfolgreich ist, sowohl in Bezug auf die finanzielle Nachhaltigkeit als auch auf die Nachhaltigkeit der App an sich. Auf diese Weise hat das Projekt einen klaren Weg zur Selbstständigkeit.
• Effizienz: Die Ressourcen im Development sind oft begrenzt und es gilt, mit begrenzten Mitteln die größtmögliche Wirkung zu erzielen. Indem wir uns auf ein tolles Produkt und eine gute Strategie konzentrieren, werden alle Ressourcen effizient und effektiv genutzt, um jegliche Art von Verschwendung zu vermeiden und die Wirkung zu maximieren.
• Results: Die Stakeholder erwarten, dass ihre Investitionen Früchte tragen. Eine Produktstrategie stellt sicher, dass ihnen messbare Ergebnisse geliefert werden können und dass der Fortschritt nachverfolgt und berichtet wird.

Schlusswort

Insgesamt umfasst der Produktmanagement-Prozess eine Reihe von Schritten, welche die “Wants and Needs” an das Endprodukt erfüllen. Jeder Schritt in diesem Prozess ist wichtig, um ein erfolgreiches Produkt zu schaffen, das die Kunden lieben werden. Das ist genau das, was wir bei MVST anstreben - und nicht weniger.